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人民日报评“10亿赌约”:看似水火不容 实则殊途同归

2018-12-21 11:39:20 华尔街之狼

来源 | 人民日报

文 | 彭飞

近日,格力电器董事长董明珠,在人民日报新媒体系列演讲《起点》中,再次谈及与雷军的“10亿赌约”,对获胜信心满满。

5年前的12月12日,在第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上,小米的雷军和格力的董明珠打了个赌,赌5年后小米的营业收入能否超过格力。眼见今年的“双12”已过,5年期限已至,就等双方营收数据一公布,一较高低。

董明珠与雷军的“10亿赌约”

5年里,“10亿赌约”之所以能一再挑动大家的兴奋点,成为“常吃常新的大瓜”,一方面是因为10亿筹码足够吸引眼球,但更重要的是,这场赌约被视为以格力为代表的传统实体经济,与以小米为代表的互联网经济之间的对决。大家都好奇:到底是互联网再次颠覆传统?还是实体制造业不动如山?

赌约要论输赢,免不了打些嘴仗。但真输还是真赢,却不能只看两位企业家怎么说,更要看他们怎么做。小米很早就将自己的商业模式概括为铁人三项:硬件+互联网+新零售,硬件还是摆在第一位。雷军要做中国乔布斯,可能比任何人都清楚,如果没有过硬技术与制造能力作为支撑,小米的物联网梦想可能也就只是个梦想。再看格力,也不是在吃老本。2015年,格力就上线了针对普通消费者的电商平台“格力商城”;如今的格力空调,也不只是强调制冷快、售后服务好,还要利用互联网、大数据、人工智能等打造智慧家电。根据披露,2018年前三季度,小米营收1304.94亿元,同比增长64.1%;格力营收1487亿元,同比增长34%。这样骄人的数据,很难说谁是“输家”。

看似水火不容,实则殊途同归。小米与格力在传统家电制造与互联网经济构成的光谱中,虽处于不同位置,但并不像想象中离得那么远。正如董明珠在《起点》中所说,互联网必须有实体经济的支撑才能实现真正完美。这话当然是强调实体经济重要,但这话还有个大前提:互联网和实体经济不是非此即彼、互相对立的关系,而是互补关系。只有融合、协作,才能走向完美。

皮之不存,毛将焉附。实体经济是根、是底,这一点不容置疑。比如互联网最离不开的光纤,其实是一种玻璃。互联网发展早期,激光传输技术有了,但却缺乏优良介质,直到一家美国玻璃制造企业生产出高纯度玻璃,才演变出光纤,推动了互联网的大发展。再比如被大家看好的无人驾驶、物联网等场景,要想实现普及,离不开具有更强大数据传输能力的5G通讯技术,但5G通讯又离不开能够建造基站、制造芯片的企业。这也是为什么华为这样的企业重要的原因。因此可以明确地说,实体经济就是“1”,互联网则是“0”,少了“1”,再多的“0”也没有意义。

但并不是说互联网经济不重要,今天,如果不能借互联网的东风,再优秀的传统企业怕也插翅难飞。评论君4月参加博鳌亚洲论坛时,曾目睹一位搞人工智能的企业家对台下众多制造业企业主疾呼:所谓颠覆式创新,只是创新金字塔尖上的一点,绝大多数人工智能、大数据、互联网技术不是要颠覆、取代传统制造业,而是要为制造业企业赋能,帮助企业提高生产效率。当年,淘宝崛起后,很多人认为电商会对传统产业造成巨大冲击。这看法只对了一半,零售行业确实“完全洗牌”,然而那些拥有技术、质量上乘的制造业企业反而借此打开销路,活得更好。在这个意义上,互联网经济的真正贡献,不在于技术层面,而在于通过打破信息不对称、降低流通成本、优化生产流程、减少决策失误等方式,显著提高了实体经济的资源配置效率,大大促进了经济社会发展。

2015年的政府工作报告,首次提出“互联网+”。但实体经济与互联网经济的融合,却不是数学题,而是化学题。对于互联网企业来说,靠炒热概念圈钱,或是用资本砸流量,必定走不远,更多关注真实需求、对接实体产业才是王道;对实体经济来说,不是设计出个APP,套个大数据、物联网的帽子,就真的实现了“互联网+”,更关键的是培育货真价实的互联网思维,关注网络世界中用户多元化、个性化的需求,方能激发出新的活力。

这两天,ofo退押金难上了头条。有朋友说,抛开那些资本运作、押金设置、盈利模式等等复杂的问题,我就想问:ofo真的花心思去造出一辆好骑又好用的自行车了吗?

这么一问,确实让人心头一紧。

这正是:莫看表面输赢,细察发展玄机。

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