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通过产业协作,释放区块链的巨大价值

2019-02-07 19:44:00 华尔街之狼

区块链带来给世界的影响,才刚刚开始。很多人不看好区块链,认为区块链只是提供信息安全的解决方案,或者只是用在跨境汇款,其余就剩下不知价值从何而来的加密货币投机市场。我们认为这些想法都是言之过早,或者对区块链的本质并不熟悉,再加上市场的一些投机诈骗乱象,因此产生误会。区块链并不像AI那么浅显易懂,更何况僵固的中心化思想,已经在人类社会中习惯了几百几千年之久,百年货币金融体系的结构,也不可能在短时间内就转变,这些改变都是需要时间。

很多企业把区块链IT化了,当作是云科技在投资,花大笔大笔的钱在搞系统,反而只是带来更复杂的IT维运管理,也有些人质疑区块链的交易速度,把焦点放在区块链的技术瓶颈,而不是商业逻辑与治理的改变,当然也不会有卓越的应用。我始终认为区块链是公民科技,应该是人人都可简单的使用,在公民还不熟悉这项科技的时候,真正的影响力也是无法发挥出来的。

通过产业协作,释放区块链的巨大价值

为什么不使用数据库要使用区块链,发掘新的商务模式,要比解决技术问题还重要的多,而且这些问题必须反复的思考,跨产业则要不同专家的参与。区块链为什么落地会很困难?通常有几个原因:

对于产业的不熟悉。

新旧系统的整合。

缺乏采用区块链的诱因。

不论是币圈或是链圈的伙伴,通常很像居住在火星的外星人,一但要来地球居住,环境差异很大,很容易就水土不服,这就是跨产业的问题。区块链要跨产业合作并不容易,必须要有该领域的专家,熟悉该产业的生态,才有可能找到真正的产业痛点,也比较能够有好的进入策略。我们的建议是,在想想颠复别人产业之前,看能否先颠复自己,我们自己是不是又变成了另外一个中间人?这个产业竞争对手很多,为什么是我们做,为什么我们做会成功。找到好的切入点,稳扎稳打累积经验,之后能快速扩展,会比一开始就做春秋大梦实际很多。

对于现有的信息系统,整合也是一大问题。每个产业都有自己的信息系统,不太可能撤掉或者大改特改来佈建新的区块链科技,这些也都是成本。平行架构是一个比较好的渐进方式,我们自己在健康医疗领域就采取平行架构,医院内是现有的HIS,跨出院外则是Blockchain,区块链就像是新旧系统的共通桥梁,可跨出院所至不同的机构,对民众则可提供持续性的看护。

很多企业主对区块链是没有幻想的,他们并没有足够理由采用区块链,如果链圈只谈不可篡改的特性,我认为这并不足够。去中心化的特性,则是非常难说明,一般人也很难理解,去中心化有什么好处。尤其是货币金融传统银行系统,本身就是一个中心化架构的组织,医院机构也是一样,我们应该思考如何加值,赋能给予客户,对于客户与使用者有什么利益,而不是只谈去中心化。

因为区块链的发展不像AI已经超过50年的历史,另一方面,号称区块链专家的人,实际上有在其他产业领域拥有丰富经验的并不多,做区块链金融,不能不懂传统金融。这就是为什么区块链产业要被人信任,会比较困难,经过这几年市场的洗礼,我相信真正有实力的公司,会逐渐浮现。

全球医疗支出不断攀升,高龄化社会,慢性疾病的社会成本,医劳的问题,这已经不是现有封闭式的医疗系统可以解决。不论从临床前阶段新药的研发,或者是临床实验,政府的监管,病人健康的促进,从治疗走向预防,这都有赖于资料的分享。但现有架构是不利于资料分享的,而且依赖第三方的资料交换,其应用也无法扩大,更存在病人隐私保护与安全问题,随时有资料外洩与被绑架攻击的危险。

随着信息科技的进步,区块链的应用能保障数据的完整性、安全性、真实性及所有权,并具有身份验证及保护身份隐私的功能,便于信息的安全共享及协作。

许多人对欧盟个人资产保护法GDPR(General Data Protection Regulation,GDPR)其中所定义的资料遗忘权,与区块链的不可篡改有所违背,我认为这普遍是误解。民众当然有权要求企业将其个资删除,资料的验证可以通过区块链完成,但并不代表企业要把资料存在不可篡改的帐本内。这些都可通过技术解决。

我也建议IC设计与硬体厂商应该多重视区块链的发展,及早开始佈局,怎么可能半导体论坛完全没在谈区块链。我个人认为软硬体的整合,会是未来几年区块链在产业应用上能够快速扩大的关键。因此从2018年开始也加强了与硬体研发厂商的合作,感测装置,自主化物联网设备,无线通讯,这些都是与区块链一拍即合的。

除了软硬整合以外,通过技术合作或商业合作,共同加速建构国际生态系,扩大应用范围是我们短期内的计划,长期则是重新建构公司治理模式,吸纳更多的人才,让人类创造力与资本的价值可通过区块链无缝连结。我们相信,通过产业协作,可以发挥区块链的巨大价值,让市场从投机走向价值创造,是你我都应该努力的大好方向。

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