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项目评测_WONO:B+级5.75分 基于区块链的P2P综合共享平台

2018-08-28 0:05:01 BB研究所

项目评测丨WONO:B+级5.75分 基于区块链的P2P综合共享平台 项目维度 分数 市场分析 0.8 风险分析 0.65 Token分析 1 技术分析 0.55 项目进度 0.65 团队实力 0.6 公司实力 0.4 关注热度 1.1 总分 5.75 项目概述 WONO旨在打造一个可用于资产服务交易的去中心化P2P综合共享平台。 WONO平台为多个传统共享经济领域(例如房屋、汽车)和自由职业者设计 用户可以通过平台租出资产和完成工作赚取代币,还可与其他用户直接交换他们的资产和服务。 WONO平台使用区块链技术为用户交易提供托管功能, 以确保所有交易透明并实现所有承诺 WONO代币作为内部货币用于平台上所有的P2P支付; WONO代币作为储备保证交易安全; 设立保险存款及仲裁机制。 关键词 去中心化P2P平台 资产与服务 交易托管功能 1 市场分析 0.8/1 1.1 市场前景 0.4/0.5 全球共享经济将进入快速扩张期 普华永道(PwC)估计共享经济市场规模于2014年达到150亿美元,同期,传统经济在同一领域的市场规模为2400亿美元。预计至2025年,该数字有望达到3350亿美元,年均增长率达到32.63%。 共享经济认知度不高,有很大的增长空间 根据普华永道调查结果,44%的美国消费者熟悉共享经济,其中9%是共享经济生态系统的积极参与者,未来增长空间巨大。 北美共享经济市场规模全球占比过半 据Juniper Research预测,至2022年,北美共享经济市场占比过半,高达52%;西欧、远东及中国地区则分别占比14%和13%。 WONO的针对性优势 市场痛点 Medicohealth的解决方案 高昂的中间费用 P2P平台用户直接对接,减少中间人佣金 信任缺失 使用区块链技术为用户交易提供托管功能 巨头垄断 保险及仲裁仲裁机制保障用户权益 结论 WONO通过区块链技术为共享经济提供了一种全新的P2P互动经济模式,整合实体资产和服务的同时,通过平台代币、保险及仲裁机制保障用户权益,较好地抓住了市场痛点。 1 市场分析 0.8/1 1.2 竞品对比 0.4/0.5 竞品比对:传统共享经济模式 各细分领域已基本形成寡头垄断,高昂的中间费用、用户权益受损等造成消费者不愿参与共享经济,同时行业缺乏创新动力,阻碍了行业发展。WONO平台运用区块链技术,设计采取多种制度以解决传统共享经济模式发展中出现的问题。 竞品比对:其他区块链共享经济模式 目前还没有区块链项目同时涉及实体资产和服务共享业务,不仅如此,WONO平台提供更为可靠的交易取消保险及自动、公开的仲裁机制,保障平台用户权益,确保平台稳定有序运行。 结论 WONO将区块链技术运用到共享经济中,并整合实体资产和服务,形成去中心化、透明化、互相信任的P2P互动经济模式,相比传统共享经济模式和其他区块链共享经济模式,均具有较强的市场竞争力。 1 2 风险分析 0.65/1.5 2.1 信息披露 0.35/0.5 团队成员 项目共披露14名成员信息,包括创始人、首席运营官、首席营销官等核心岗位,但未披露首席技术官、首席财务官等成员信息。 源代码 项目源代码已开源,可在Github上查看。 顾问团队 项目共披露8名顾问团队成员信息,涵盖区块链、法律、P2P共享、住宿和旅行等领域,披露情况较好。 实施路线 项目披露了2018年至2020年第二季度为期2年的实施路线图,包含各季度的运行目标,但项目规划的时间跨度较短,缺乏长远的企业发展目标。 投资情况 项目未披露天使投资者,于网络公开信息中亦未能查知有效的投资信息。 结论 团队成员披露不够详细,信息披露完整度一般。 2 风险分析 0.65/1.5 2.2 财务状况 0.1/0.5 投资情况 项目方尚未披露项目投资情况。 代币募集 项目目前仍处于私人预售阶段 预售目前仍在进行中,仅募集到13.3万美金,募集资金速度较慢。 结论 财务状况存疑,有待继续观察。 2 风险分析 0.65/1.5 2.3 信用成本 0.2/0.5 合作伙伴 Coinmercenary:智能合约审计商 IPS:提供知识产权保护的律师事务所 Bounty0x:全球性密码学赏金平台 Crypto Consulting&Investment:区块链和加密货币顾问 结论 目前项目披露的合作伙伴数量较少,同时缺少国际知名企业,总体信用成本偏低,风险较高。 3 Token分析 1/1.5 3.1 分配比例 0.3/0.4 代币募集 简称:WONO 价格:0.5美元/个 类型:ERC-20 接受通证:ETH 接受法币:美元 众筹硬顶:2000万美元 预售时间:2018年8月11日开始 公募时间:2018年9月3日 通证总量:69166667个 是否KYC:是 是否锁仓:是 代币分配 公众发售:60% (47,500,000WONO) 团队和所有者:20% (15,833,334WONO) 代币储备:12% (9,500,000WONO) 顾问:5% (3,958,333WONO) 奖金:3% (2,375,000WONO) 代币用途 视项目最终筹备资金量不同,各代币用途项目所占比例有一定的差异: 工程/产品开发:40%-55% 市场营销:15%-30% 法律法规:10%-15% 商业发展:10% 社区管理:5%-10% 结论 通证分配比例较合理,可获得途径较多,控盘风险较小。 3 Token分析 1/1.5 3.2 交易热度 0.15/0.4 募集进度 项目自2018年8月11日开启预售,截至2018年8月21日15:00,项目共募集133,295.12美元,与预期募资额差距很大,远未达到预期目标,募集资金速度很慢。 结论 平台代币关注度较低,代币募集热度较低。 3 Token分析 1/1.5 3.3 市值管理 0.25/0.3 激励措施 项目对预售及ICO期间的早期参与者给予额外奖励,具体比例如下: 预售期间:第一轮3,000,000美元:30% 第二轮4,000,000美元:25% 公募期间:第一轮1,000,000美元:10% 第二轮1,000,000美元:5% 第三轮11,000,000美元:0 锁仓措施 为保护投资者利益,避免代币价格被操控,超过15%的奖励(即预售期间奖励)将分次支付,其中15%的奖励将在首日支付,剩余部分奖励将被锁定,两个月后一次性付清。 结论 项目方制定了清晰的市场销售激励方案,并针对预售期间的额外奖励设置锁仓措施,短时间内可在一定程度上稳定代币市场价格。 3 Token分析 1/1.5 3.4 应用场景 0.3/0.4 WONO通证可在平台上自由使用,具体用途如下: 卖方 租出资产 工作执行 买方 支付资产租赁和服务 资产/服务直接交易 担保人 用代币押注确保交易成功完成 获得押注及保险奖励 仲裁人 押注代币进行交易仲裁投票 获得押注及仲裁奖励 结论 WONO通证仅可在WONO平台中使用,应用场景有限,但可与平台内部生态有机结合,提升平台用户在平台上的活跃度。 4 技术分析 0.55/1 4.1 技术亮点 0.1/0.3 去中心化应用合约 用户资料详细内容存储在去中心化IPFS文件系统中。存储文件的哈希值存储在智能合约中。其中用户资料文件是一个JSON格式文件,以公开形式存储,而安全信息则以用户以太坊地址的公开密钥进行加密,只能通过用户以太坊的私密密钥解密,以确保用户私密信息的安全。 对称加密密钥 由系统生成,并用于用户资料草稿的临时存储中。该密钥可通过公开方法获取,可从用户的以太坊地址、主要智能合约地址、资产存储智能合约地址中提取。当用户资料完整时,一份由上述密钥加密的JSON文件会进入IPFS文件系统。由此确保资料草稿在核对、签订、保存前是不可见的。 WONO API WONO API实际是一种利用WONO协议提高读取速度的缓存服务,支持RESTful、CRUD、SSO。 结论 WONO缺乏技术亮点,只是通过现有技术简单搭建平台。 4 技术分析 0.55/1 4.2 代码更新 0.15/0.3 Github数据显示,WONO项目目前上传了三个代码储存包,最近一次提交为4天前。 结论 代码更新频率一般。 4 技术分析 0.55/1 4.3 开发难度 0.3/0.4 技术难点 项目的技术难点主要集中于去中心化的存储系统,并未涉及到复杂的技术创新,仅是将区块链已有技术应用于P2P共享经济,开发难度较低。 结论 WONO的开发难度较低。 5 项目进度 0.65/1 5.1 完成进度 0.3/0.5 根据项目官方Twitter的推送显示,项目目前进度如下: 完成核心团队的组建工作 公开发布测试版白皮书 白名单开放申请中,预售进行中 结论 WONO代币正处于预售期,但募资速度不乐观。 5 项目进度 0.65/1 5.2 执行效率 0.35/0.5 根据项目方提供的实施路线图,本项目自2018年至2020年共分2年半完成,详情如下: 结论 WONO的执行效率正常,基本按原定项目路线图执行。 6 团队实力 0.6/1.5 6.1 领导团队 0.1/0.4 CEO/创始人 Alexander Esaulov WONO理念的提出者,是一名企业家,同时也是一名营销专家,成功创立并出售许多创业公司。 结论 WONO的创始人具有丰富的创业经验,但从未区块链及共享经济领域,且并未证明其有能力带领一支团队长期稳定发展,综合实力一般。 6 团队实力 0.6/1.5 6.2技术团队 0.1/0.4 全栈工程师 Arthur Lavrishev Arthur Lavrishev拥有大量的复杂产品创造经验,包括区块链DAPPs(wings.ai)。他的主要技能包括整合多个组件系统与应用(ncloudtech.com)、深厚的网页交互界面设计知识、上手体验基于神经网络的自动决策系统(gotrg.com)。 区块链工程师 Tapendra Shee 一名经验丰富的区块链开发者,Tapendra对如何创建与多种区块链平台(如以太坊、Hyperledger Fabric、Multichain)相关的软件方面有着深刻的见解。他是Node-Red、IIB、APIC和区块链级别可扩展解决方案的整合专家。 后端工程师 Muhammad Faizan UI Haq Muhammad Faizan Ul Haq是一名软件工程师,成功完成过多个项目。他非常熟悉DAPPs、以太坊智能合约、Java和JavaScript框架。Muhammad专注于后端开发和智能合约整合。 全栈工程师 Amrinder Singh Amrinder Singh是一名技术高超的全栈工程师,在爱立信工作过10余年。Amrinder在WONO负责前端网页应用开发及后端和智能合约整合。 结论 WONO技术团队具有区块链经验,但缺乏各领域技术专家,综合实力较弱。 6 团队实力 0.6/1.5 6.3 运营团队 0.2/0.4 首席运营官 Andrey Chepelev Andrey Chepelev是Kolesa.ru的总编辑和项目经理。作为一名成功的总经理和媒体专家,Andrey与Alex Esaulov合作,在Alex Games和Burn to Ear担任COO。 首席营销官 German Solodov 拥有七年的数字营销经验,是一名SEO专家。在他的最后一次雇佣工作中(Alex Fitness,俄罗斯最大的健身房企业),他在仅仅六个月的时间内将公司的数字销售提高了12%,将100,000营销运算变为了700,000美元的每月收入。 投资人关系 Kirill Pyrev 区块链创业公司BotGaming的CEO。他拥有超过10年的数字广告营销经验和应用游戏化策略大量的成功经验。Kirill非常了解亚洲外汇市场(经纪公司FXVan的CEO和联合创立人),在区块链营销方面拥有丰富经验。 社区经理 Alexey Knizhnikov 作为一名经验丰富的消费者支持和消费者满意专家,成功处理了许多客户请求。Alexey曾为英俄双语Burn to Earn和Alex Games项目工作。 结论 WONO运营团队的核心成员具有多年运营经验和成熟的项目经验,但缺乏区块链及共享经济相关领域实操经验,综合实力一般。 6 团队实力 0.6/1.5 6.4 顾问团队 0.2/0.3 综合顾问 Ian Scarffe 经验丰富的企业家,同时也是区块链和加密货币的专家,被ICOBench评为世界第三的专家。他17岁的时候就创办了他的第一家企业,自那以后,他作为创始人、导师或顾问创立了数十家创业公司。Ian非常关心全球金融行业的革命,目前他在多家市值上百万美元的公司担任顾问。 P2P汽车共享顾问 Adil Khan 就职于Turo市场部,负责领导P2P共享汽车项目。他在建立和扩大电子交通商业业务方面有着丰富的经验。Adil 曾发起并出售了多个项目,这让他在帮助他人完成同样工作方面积累了一定的经验。 P2P房屋共享顾问 Ignacio Ibaibarriaga 智利Airbnb的商业开发经理,他是旅游和住宿行业客户、营销和销售的专家。他之前曾就职于Booking.com和Expedia。在WONO,Ignacio协助建立了美洲地区的启动扩张战略。 区块链软件架构师 Alexander Flolov 在wings.ai区块链开发中拥有丰富经验。拥有超过19年的软件开发经验,包括与顶尖企业(例如德意志银行)合作。他曾参与大量复杂的项目,包括金融科技、游戏开发、安全、网页界面和其他领域。 结论 WONO的顾问团队共由8名顾问组成,涉及区块链、加密货币、P2P共享、法务等各个方面,具有丰富的ICO运作及P2P共享经验。核心顾问均为业内资深专家,可为项目提供丰富的技术指导和资源支持。 7 公司实力 0.4/1 7.1 风险投资 0.1/0.5 项目尚未公布相关投资,投资情况存疑。 结论 项目风投情况存疑。 7 公司实力 0.4/1 7.2 公司舆情 0.3/0.5 项目评级 项目目前已获得4家海外知名评级机构的综合测评,评级结果优秀。 搜索引擎 谷歌上关于本项目的搜索条数为41,700条,项目动态频繁,具有一定知名度。 合作伙伴 项目合作伙伴较少,且缺乏P2P共享经济相关企业,与项目正处于预售期有关,相信随着项目的推进,会与更多具有国际知名度的企业展开合作。 结论 项目舆情情况良好,在业内具有一定的关注度。 8 关注热度 1.1/1.5 8.1 官媒更新 0.4/0.5 Facebook 截至2018年8月22日,项目官方Facebook更新稳定,更新频率为每天更新1-2条。 Twitter 截至2018年8月22日,项目官方Twitter已更新252条推文,更新频率为每天天更新1-2条。 结论 项目官媒更新稳定,项目处于稳定运行状态。 8 关注热度 1.1/1.5 8.2 粉丝规模 0.3/0.5 Facebook 截至2018年8月22日,项目官方Facebook粉丝数为3654人。 Twitter 截至2018年8月22日,项目官方Twitter粉丝数为11815人。 Telegram 截至2018年8月22日,项目官方电报群群内人数为22482人。 结论 项目粉丝数量一般。 8 关注热度 1.1/1.5 8.3 社群活跃 0.4/0.5 项目官方电报群内互动效果较好,群内成员就项目进展及未来发展多有讨论,项目管理员与群内成员有积极互动。 结论 项目社群活跃度较高。

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